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圣道-文化大观园

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  • [管理艺术] 全面预算管理系统功能 日期:2018-12-21 11:28:58 点击:97 好评:0

    全面预算管理对企业的作用有: 1、全面预算管理从企业的战略目标出发,一开始就以公司所有部门全部业务为基础,合理确定业务项目内容及实施方案对策,从而产生相应的财务预算...

  • [管理艺术] 准时制管理模式比较区别 日期:2018-12-20 15:39:49 点击:161 好评:0

    八、管理模式比较区别 如上所述,MRP与JIT结合已成为企业管理信息系统的新趋势。那么MRPII与JIT的究竟有何异同,如何在企业的管理信息系统中结合呢? (一) MRPII与JIT的比较 共同的...

  • [管理艺术] 准时制管理的技术要求 日期:2018-12-20 15:39:03 点击:95 好评:0

    六、准时制管理的技术要求 1、精益生产方式JIT的基本目标 工业企业是以盈利为目的的社会经济组织。因此,最大限度地获取利润就成为企业的基本目标。JIT采用灵活的生产组织形式,...

  • [管理艺术] 准时制的主要特征及操作方法 日期:2018-12-20 15:37:31 点击:189 好评:0

    四、准时制的主要特征 1、精益生产方式JIT的主要特征表现为: 1.1、品质--寻找、纠正和解决问题; 1.2、柔性--小批量、一个流; 1.3、投放市场时间--把开发时间减至最小; 1.4、产品多...

  • [管理艺术] 准时制,准时制生产方式(Just In Time,JIT) 日期:2018-12-20 15:35:13 点击:193 好评:0

    准时制生产方式(Just In Time,JIT),又称作无库存生产方式(stockless production),零库存(zero inventories),一个流(one-piece flow)或者超级市场生产方式(supermarket production)。 一、准时...

  • [专业会计] 成本管理的思路 日期:2018-12-14 14:58:57 点击:80 好评:0

    六、提高成本管理效率的方式方法 1、成本预测 1.1、预测方法 1.2、目标成本的确定 1.3、成本计划如何让计划,更好支持整个公司的运营。 2、成本核算 2.1、成本核算的原则 2.2、成本的...

  • [专业会计] 成本管理的误区及相应对策 日期:2018-12-14 14:58:06 点击:124 好评:0

    五、成本管理的误区及相应对策 (一)企业一味的以降低成本为目标,成本管理与企业的战略相脱节 很多企业在成本管理中,一味的强调降低成本,而没有考虑到产品的竞争能力,没...

  • [专业会计] 成本管理理论的发展 日期:2018-12-14 14:18:32 点击:133 好评:0

    四、成本管理理论的发展 企业之间的竞争很大程度上是价格的竞争,而价格又取决于成本,甚至可以说,企业之间的竞争归根结底是成本竞争。传统的成本管理是适应大工业革命的出现...

  • [专业会计] 企业成本管理提纲 日期:2018-12-14 14:18:08 点击:201 好评:0

    企业成本管理以企业的全局为对象,根据企业总体发展战略而制定的。企业成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩,可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”。即...

  • [管理会计] 管理会计词典,管理会计名词解释 日期:2018-12-13 14:01:35 点击:167 好评:0

    1.机会成本:指企业由于选择最优方案而放弃次优方案而使企业丧失的放弃次优方案而可能给企业带来的潜在收益。这个潜在收益就是最优方案的机会成本。 2.责任会计:是指在组织企业经...

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