织梦CMS - 轻松建站从此开始!

圣道-文化大观园

JIT的质量保证

时间:2018-12-06 14:24来源:搜集整理 作者:经济编辑 点击:
十一、JIT与广告牌管理 在实现JIT生产中最重要的管理工具是广告牌(Kanban),广告牌是用来控制生产现场的生产排程工具。具体而言,是一张卡片,卡片的形式随不同的企业而有差别。
  十一、JIT与广告牌管理
  在实现JIT生产中最重要的管理工具是广告牌(Kanban),广告牌是用来控制生产现场的生产排程工具。具体而言,是一张卡片,卡片的形式随不同的企业而有差别。广告牌上的信息通常包括:零件号码、产品名称、制造编号、容器形式、容器容量、广告牌编号、移送地点和零件外观等。
  1.广告牌的功能
  JIT生产方式中,广告牌的功能如下:
  (1)生产以及运送的工作指令
  广告牌中记载着生产量、时间、方法、顺序以及运送量、运送时间、运送目的地、放置场所、搬运工具等信息,从装配工序逐次向前工序追溯,在装配线将所使用的零部件上所带的广告牌取下,以此再去前工序领取。“后工序领取”以及“JIT生产”就是这样通过广告牌来实现的。
  (2)防止过量生产和过量运送
  广告牌必须按照既定的运用规则来使用。其中一条规则是:“没有广告牌不能生产,也不能运送。”根据这一规则,广告牌数量减少,则生产量也相应减少。由于广告牌所表示的只是必要的量,因此通过广告牌的运用能够做到自动防止过量生产以及适量运送。
  (3)进行“目视管理”的工具
  广告牌的另一条运用规则是:“广告牌必须在实物上存放”,“前工序按照广告牌取下的顺序进行生产”。根据这一规则,作业现场的管理人员对生产的优先级能够一目了然,易于管理。通过广告牌就可知道后工序的作业进展情况、库存情况等等。
  (4)改善的工具
  在JIT生产方式中,通过不断减少广告牌数量来减少在制品的中间储存。在一般情况下,如果在制品库存较高、即使设备出现故障、不良品数目增加也不会影响到后道工序的生产,所以容易把这些问题掩盖起来。而且即使有人员过剩,也不易察觉。根据广告牌的运用规则之一"不能把不良品送往后工序",后工序所需得不到满足,就会造成全线停工,由此可立即使问题暴露,从而必须立即采取改善措施来解决问题。这样通过改善活动不仅使问题得到了解决。也使生产线的"体质"不断增强,带来了生产率的提高。JIT生产方式的目标是要最终实现无储存生产系统,而广告牌提供了一个朝着这个方向迈进的工具。
  2.广告牌管理五大原则
  1.后工序只有在必要的时候,才向前工序领取必要数量的零部件:需要彻底改变现有流程和方法。
  2.前工序应该只生产足够的数量,以补充被后工序领取的零件:在前两条原则下,生产系统自然结合为输送带式系统,生产时间达到平衡。
  3.不良品不送往后工序:后工序没有库存,后工序一旦发现次品必须停止生产,找到此品送回前工序。
  4.广告牌的使用数目应该尽量减小:广告牌的数量,代表零件的最大库存量。
  5.应该使用广告牌以适应小幅度需求变动:计划的变更经由市场的需求和生产的紧急状况,依照广告牌取下的数目自然产生。
  3.广告牌的分类
  在实际JIT系统中,根据需要和用途的不同,使用的广告牌可以分类为:
  1.在制品广告牌(production card):(1)工序内广告牌,(2)信号广告牌;记载后续工序必须生产和定购的零件、组件的种类和数量。
  2.领取广告牌(withdrawal card):(1)工序间广告牌,(2)对外订货广告牌;记载后续工序应该向之前工序领取的零件、组件种类和数量。
  3.临时广告牌
  4.广告牌与JIT
  广告牌管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分,因此也有人将JIT生产方式称为“广告牌方式”。但是严格地讲,这种概念也不正确。日本筑波大学的门田安弘教授曾指出:“丰田生产方式是一个完整的生产技术综合体,而广告牌管理仅仅是实现准时化生产的工具之一。把广告牌管理等同于丰田生产方式是一种非常错误的认识。”
  因为如前所述,JIT生产方式的本质,是一种生产管理技术,而广告牌只不过是一种管理工具。决不能把JIT生产方式与广告牌方式等同起来。广告牌只有在工序一体化、生产均衡化、生产同步化的前提下,才有可能运用。如果错误地认为JIT生产方式就是广告牌方式,不对现有的生产管理方法作任何变动就单纯地引进广告牌方式的话,是不会起到任何作用的。所以,在引进JIT生产方式以及广告牌方式时,最重要的是对现存的生产系统进行全面改组。 (责任编辑:望穿时空)
织梦二维码生成器
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
用户名: 验证码:点击我更换图片
栏目列表
推荐内容