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作业成本,作业成本法,作业成本管理

时间:2018-12-07 11:02来源:搜集整理 作者:会计编辑 点击:
作业成本是在农业会计成本核算中,按种植农作物的作业项目 (如耕地、播种、收割、脱粒、排灌等)计算的总成本和单位成本。有人力作业成本 (包括工资和工资附加费)、畜力作业成本
  作业成本是在农业会计成本核算中,按种植农作物的作业项目 (如耕地、播种、收割、脱粒、排灌等)计算的总成本和单位成本。有人力作业成本 (包括工资和工资附加费)、畜力作业成本和农机作业成本。由于农业生产周期较长,农产品成本要到收获以后才能计算出来,故计算作业成本有利于按作业项目考核费用的发生情况,对加强成本的日常管理,及时控制费用支出,降低农产品成本具有重要意义。 [1]
  一、作业成本(Activity based costing),一种成本计算方法
  是指以作业量为成本分配基础,以作业为成本计算基本对象,旨在为企业作业管理提供更为相关、相对准确的成本信息的成本计算方法。
  作业成本管理(Activity-Based Costing Management,ABCM),每一项作业的成本由作业变动成本、作业长期变动成本和作业固定成本三部分构成。
  作业成本法是个性化的成本核算方法。在推行科学和流程管理的企业,一定要以客户和作业流程为中心来对工作任务进行管理,即开展作业成本管理。
  作业成本管理(Activity-Based Costing Management,ABCM)是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理方法。它通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算产品成本,同时将成本计算深入到作业层次,对企业所有作业活动追踪并动态反映,进行成本链分析,包括动因分析,作业分析等,为企业决策提供准确信息;指导企业有效地执行必要的作业,消除和精简不能创造价值的作业,从而达到降低成本,提高效率的目的。许多国际性的大型制造和IT企业如惠普公司都已实施了作业成本管理,中国的一些领先型制造企业如许继电气集团等也在尝试开展作业成本管理,作业精简和效能提高的作用十分明显。
  作业成本核算模型是实施作业成本管理的基础,是对作业成本法核算体系的描述,在作业成本法的实施过程中具有重要地位。作业成本要素是构成作业成本核算模型的元素,他们按照一定规则组合在一起形成作业成本核算模型。本文将重点介绍作业成本管理中的核算要素及实施的主要方法。
  二、作业成本核算要素体系
  了解和掌握ABCM的核算要素是掌握生产作业成本管理知识的基础。为开展作业成本管理,构筑作业成本核算模型,就需要对作业成本进行计算。作业成本管理涉及的四大核算要素是:资源、作业、成本对象、成本动因。其中资源、作业和成本对象是成本的承担者,是可分配对象,在企业中资源、作业和成本对象往往具有比较复杂的关系;成本动因则是导致生产中成本发生变化的因素,只要能导致成本发生变化,就是成本动因。参见图1(略)
  (一)相关资源
  资源作为一个概念外延非常广泛,涵盖了企业所有价值载体,包括物料、能源、设备、资金和人工等。但在作业成本管理中的资源,实质上是指为了产出作业或产品而进行的费用支出,换言之,资源就是指各项费用总体。作为分配对象的资源就是消耗的费用,或可以理解为每一笔费用。资源如果直接面向作业和成本对象分配,就是传统成本法的直接材料。
  (二)明确作业
  作业是指在一个组织内为了某一目的而进行的耗费资源的工作。作业是作业成本管理的核心要素。根据企业业务的层次和范围,可将作业分为以下四类:单位作业、批别作业、产品作业和支持作业:
  (1) 单位作业:使单位产品或服务受益的作业,它对资源的消耗量往往与产品的产量或销量成正比。常见的作业如加工零件、每件产品进行的检验等;
  (2) 批别作业:使一批产品受益的作业,作业的成本与产品的批次数量成正比。常见的如设备调试、生产准备等;
  (3) 产品作业:使某种产品的每个单位都受益的作业。例如零件数控代码编制、产品工艺设计作业等;
  (4) 支持作业:为维持企业正常生产,而使所有产品都受益的作业,作业的成本与产品数量无相关关系。例如厂房维修、管理作业等。通常认为前三个类别以外的所有作业均是支持作业。
  (三)确定成本对象
  成本对象是企业需要计量成本的对象。根据企业的需要,可以把每一个生产批作为成本对象,也可以把一个品种作为成本对象。在顾客组合管理等新的管理工具中,需要计算出每个顾客的利润,以此确定目标顾客群体,这里的每个顾客就是成本对象。 (责任编辑:望穿时空)
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